經濟導報記者 初磊
村級面貌好不好，村民收入高不高，基層治理實不實，成為扛在東營市委政法委駐明集鄉(xiāng)東堤一村第一書記王慶晉肩上的一個重擔。
“鄉(xiāng)村振興攸關新型工農城鄉(xiāng)關系，駐村以來，我們堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實將駐村打造為宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，為‘平安東營’建設添磚加瓦。”王慶晉說。
產業(yè)振興是重中之重
火車跑得快，全靠車頭帶。基層黨建是實現鄉(xiāng)村振興、平安建設的根本。立足村“”班子現實情況，王慶晉與“”班子成員先查擺問題，錨定問題癥結，從思想認識到職責任務，從規(guī)矩紀律到工作作風，會上反復講、私下深入談，扭轉了定位不準確、內部不穩(wěn)定的局面，建設了凝心力強、作風過硬的基層組織。在黨組織帶領下，完善了村民公約、衛(wèi)生等制度10余個，特別是完善落實好“四議兩公開”制度，改變了“家長制”，實現了“民主制”，確保了各個重大事項順利開展，將潛在的矛盾和問題化解在基層、消滅在萌芽。
產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，立足特色資源，精準發(fā)力，才能因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，實現一二三產業(yè)融合發(fā)展，更多更好惠及農村農民。為了推動東堤一村產業(yè)振興，王慶晉帶領村民全方位多渠道用力，取得了顯著成效。
發(fā)展集體產業(yè)。為了增加集體收入，東堤一村先后謀劃、調研、考察3個項目，通過增設了25萬元光伏的太陽能，每年集體收入可達5.5萬元。
服務個體產業(yè)。在村大棚區(qū)建設了3000平方米的蔬菜批發(fā)市場，并安裝監(jiān)控，保障產業(yè)安全，讓菜農全心生產。協(xié)調在養(yǎng)殖區(qū)修鋪生產路，方便了出行。
去年，包括東堤一村在內的4個村260個大棚西紅柿產生了嚴重滯銷，群眾急在眼里疼在心里。面對現狀，王慶晉同東堤三村駐村干部薄慶東發(fā)動電商平臺資源，跑市場、拉客商，打開了銷售渠道，并帶隊跑到市直單位銷售，不僅實現了“不讓一個西紅柿爛在地里”的承諾，還讓每個大棚增收2萬多元。“眼看著幾百斤西紅柿就要爛在地里了，駐村干部聯(lián)系的利津北嶺、東營錦華、南里等蔬菜批發(fā)市場上門采購，及時止住了我們的損失。”種植戶老張回憶。
(東堤一村西紅柿滯銷，王慶晉聯(lián)系客商上門服務)
為了實現村民增收，王慶晉幫助成立了利津縣民豐農機農民專業(yè)合作社，合作社先后爭取國家社會化服務專款90余萬元，為群眾每畝地節(jié)省60元，保證了機械戶的收入，還通過為村里修建溝渠、免費為莊稼打藥等，保證了農業(yè)增產。
升級村容村貌
宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村建設，“顏值”和鄉(xiāng)風是“面子”和“里子”，二者互為補充，相得益彰。王慶晉帶領東堤一村著力在基礎設施建設、改進村風村貌方面用心用力。
修建村內道路是第一步。著眼群眾的期盼，對村內4條主要街路全部瀝青罩面，道路清新寬敞，坑洼不平沒有了、雨雪泥濘不見了，群眾走上了舒心路。
整治村容村貌。投資6萬元，用土方鋪墊整平南街2000多平方米，并種植樹木，打造了一道靚麗的鄉(xiāng)村生態(tài)風景線;投資4萬元，襯砌沿街房臺26處，徹底解決了贓亂差問題，村容村貌極大改觀。
(東堤一村村容村貌整治)
優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生。新上了一套30余萬的生活污水處理設備，實施定點收集生活垃圾，解決了亂倒亂放的問題。
落實衛(wèi)生制度，每一天一打掃，始終保持街面干凈整潔。定期整治衛(wèi)生私角，嚴防破壞衛(wèi)生環(huán)境。去年，東堤一村被評為山東省衛(wèi)生村。
村容村貌升級了，村風村俗也應時創(chuàng)新。
東堤一村開展了“孝親和美”活動，傳承文明凝聚民心。以開展“孝親和美”主題活動為載體，打造“三風一美”即孝的家風、親的民風、和的村風和美麗新農村。圍繞“三風”，召開了座談會，上了專題課，邀請文化團體到村里放電影4場次、唱戲2場次，建起了文化一條街，以精神文化浸潤村民心靈，以優(yōu)良傳統(tǒng)護航社會穩(wěn)定。此外，村里建起了集養(yǎng)老、健身、娛樂、辦公于一體的黨群服務中心，每周1次老年人聚餐，不斷固牢“三風”，凝聚時代新貌，助推鄉(xiāng)村走向平安、文明、美好的深處。
