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魯企探求知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化“最大值”

來源：大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)　　加入時(shí)間：2023-9-21 6:06:47　　

　　經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者王偉
　　知識產(chǎn)權(quán)制度是激勵(lì)創(chuàng)新的催化劑，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。在金秋9月的濟(jì)南，第十二屆中國知識產(chǎn)權(quán)年會匯聚各路精英，共謀知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新。
　　“知識產(chǎn)權(quán)包括專利品牌設(shè)計(jì)和內(nèi)容等無形資產(chǎn)，目前占全球商業(yè)價(jià)值的90%，占全球上市公司的54%，達(dá)到驚人的74萬億美元的價(jià)值，充分反映了全球創(chuàng)新和創(chuàng)造力的韌性與活力。同時(shí)也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。”世界知識產(chǎn)權(quán)組織副總干事王彬穎如是說。
　　在此背景下，企業(yè)如何應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控、科技成果轉(zhuǎn)化等實(shí)戰(zhàn)問題被提上日程。
　　運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控是關(guān)鍵
　　知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，變成產(chǎn)品或服務(wù)，可以增加稅收和就業(yè)，而如何保護(hù)和應(yīng)用事關(guān)企業(yè)切身利益。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到，目前企業(yè)普遍重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，還專門就應(yīng)對挑戰(zhàn)布陣。
　　“知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對科創(chuàng)型企業(yè)來說至關(guān)重要。知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)同樣重要，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)出來如果沒有有效保護(hù)也是徒勞，所以我們公司對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常重視。”山東天岳先進(jìn)科技股份有限公司董事長宗艷民對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者說。
　　“由于我們的技術(shù)走在全球前列，我們的客戶有一半以上是國際客戶，走向國際市場后專利的安全和保護(hù)也相當(dāng)重要，我們知識產(chǎn)權(quán)部門做了一系列排雷和布雷。”宗艷民說。
　　他介紹，首先產(chǎn)品技術(shù)不要觸犯其他同行，另外自己的專利要有戰(zhàn)斗力，要能夠保護(hù)自己的技術(shù)，保護(hù)自己的市場。天岳公司知識產(chǎn)權(quán)部門在排雷布雷方面，一方面對同行業(yè)專利進(jìn)行充分研究和排查，自己不要去觸犯別人的專利，另外根據(jù)自己的專利點(diǎn)開展了全面、完善的專利布局。
　　“未來知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們正積極尋求各種方式來運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)，包括專利轉(zhuǎn)讓、許可、知識產(chǎn)權(quán)融資等。”宗艷民說。
　　采訪獲悉，如天岳公司一樣，很多魯企都采取了積極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，定期評估國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的變化，密切關(guān)注政策和市場動態(tài)，及時(shí)更新行業(yè)內(nèi)參與專利信息，以預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。
　　科技成果轉(zhuǎn)化之山東路徑
　　“讓知識產(chǎn)權(quán)循環(huán)起來，才會有發(fā)展的前景和生命力。”杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司（下稱“杰瑞股份”）首席知識產(chǎn)權(quán)官周興對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者說。
　　正因如此，目前企業(yè)紛紛探索知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的路徑，讓其實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
　　山東省科創(chuàng)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長董火民講了一個(gè)故事，“我們做過一個(gè)裝備，有幾項(xiàng)專利，應(yīng)用到高速公路上之后發(fā)現(xiàn)效果不好。于是就請了一個(gè)高級技工，把其中一段扁平線從30厘米剪到了18厘米，效果就好了。”在他看來，知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)該將專家人才頭腦中的知識和寫在紙上的專利轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳衅髽I(yè)平臺的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　董火民提出，要通過“專利技術(shù)+人才+金融（資本）+產(chǎn)業(yè)”模式，讓科技成果價(jià)值最大化，而豐富的國資利用場景，為專利成果轉(zhuǎn)化提供了場景服務(wù)。
　　專利成果轉(zhuǎn)化還離不開金融支持。采訪獲悉，目前，在這方面，山東已形成了產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)投對接渠道。日前，在山東科創(chuàng)集團(tuán)與省高層次人才發(fā)展促進(jìn)會創(chuàng)投機(jī)構(gòu)專委會牽頭下，省發(fā)改委、省科技廳、省科協(xié)指導(dǎo)成立了山東省綠色技術(shù)投資聯(lián)盟。此前，由魯信創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)、山東科創(chuàng)集團(tuán)等多家投資機(jī)構(gòu)共同倡導(dǎo)設(shè)立的山東省高層次人才發(fā)展促進(jìn)會人才創(chuàng)投聯(lián)盟，已推動31個(gè)高層次人才團(tuán)隊(duì)科技成果轉(zhuǎn)化并注冊成為企業(yè)，累計(jì)獲得股權(quán)融資5.94億元。
　　不過，在專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用中，企業(yè)也面臨一些困惑。
　　“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，通訊領(lǐng)域之外的行業(yè)尤其如此。”周興如是說。
　　他分析原因稱，從杰瑞股份所處的行業(yè)來看，不大可能形成壟斷性的經(jīng)營權(quán)力，對于設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的需求不強(qiáng)烈，專利交易市場空間非常有限，行業(yè)的專利交易市場不活躍。
　　基于以上分析，杰瑞股份建立了自己關(guān)于專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用的認(rèn)知。周興表示，專利被市場選擇和認(rèn)證是需要時(shí)間的，要留給市場足夠的時(shí)間去篩選，不能急于求成。隨著時(shí)間推移，授權(quán)專利會逐漸靠近過期，因此，要把專利按到期的時(shí)間成本進(jìn)行排序，確定緊急的程度，確定處理的優(yōu)先順序。
　　專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用與創(chuàng)新相互成就
　　知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是通過合理回報(bào)激勵(lì)創(chuàng)新，維護(hù)公平和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
　　“我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。”董火民對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
　　“長期以來，華為一直堅(jiān)持面向未來持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入。近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到9773億元人民幣。2022年，盡管外部環(huán)境依然嚴(yán)峻，我們的研發(fā)投入仍然提升到1615億元人民幣，占全年收入的1/4，在全球科技企業(yè)研發(fā)支出中排名第四。華為20萬員工中，研發(fā)人員超過一半。”華為副總裁王劍峰說。
　　據(jù)王劍峰透露，在高額的研發(fā)投入下，截至2022年底，華為在全球擁有授權(quán)專利超過12萬件，向主要國際標(biāo)準(zhǔn)制定組織提交了超過12萬件提案。
　　知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，也會反過來提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展效益。“據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，有專利活動企業(yè)的新產(chǎn)品銷售比率為27.7%，明顯高于無專利活動企業(yè)的5.3%。”國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用促進(jìn)司運(yùn)營體系處處長陳明媛說。

編輯：史飛雪

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