經(jīng)濟導(dǎo)報記者 杜海 見習(xí)記者 于婉凝
最近幾天，山東省財政廳黨組書記、廳長李峰可謂步履匆匆。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者根據(jù)公開信息梳理獲悉，在2月20日-22日短短三天內(nèi)，李峰便帶隊前往6家山東省屬企業(yè)調(diào)研，這6家企業(yè)包括山東省魯信投資控股集團有限公司（下稱“魯信集團”）、山東省財欣資產(chǎn)運營有限公司（下稱“山東財欣”）、山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（下稱“省農(nóng)信社”）、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司（下稱“山東農(nóng)擔(dān)”）、山東省財金投資集團有限公司（下稱“山東財金”）和山東省新動能基金管理有限公司（下稱“山東新動能基金”）。
李峰密集調(diào)研多家省屬企業(yè)，背后蘊藏哪些深意？
加快打造省級金控集團
2月20日，李峰帶隊到魯信集團調(diào)研，魯信集團黨委書記、董事長陳秀興陪同調(diào)研。
李峰一行參觀了魯信集團企業(yè)展廳并召開座談會。李峰表示，魯信集團要著力深化改革，建立符合金融監(jiān)管要求、契合山東實際、對標(biāo)先進金控集團的治理結(jié)構(gòu)和管理體系，加快打造省級金控集團；要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系建設(shè)，筑牢企業(yè)安全發(fā)展防線；要持續(xù)優(yōu)化管理，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，全面提升經(jīng)營管理水平，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
陳秀興表示，魯信集團將充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)優(yōu)勢，助力實體經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)全省重大戰(zhàn)略，加快打造高質(zhì)量發(fā)展的省級金融控股集團。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者注意到，2月21日，魯信集團披露，旗下子公司山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司（下稱“山東金融資產(chǎn)”）擬受讓恒豐銀行150億股股份。受讓后，山東金融資產(chǎn)將成為恒豐銀行第一大股東。據(jù)悉，該股權(quán)變更事項已獲得監(jiān)管批復(fù)。
資料顯示，魯信集團是山東省重要的投融資主體和資產(chǎn)管理平臺，是省委管理的國有重要骨干金融企業(yè)，注冊資本360億元。山東金融資產(chǎn)具備省內(nèi)金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量經(jīng)營資質(zhì)，是國內(nèi)較大的地方資產(chǎn)管理公司。恒豐銀行是山東省屬企業(yè)，是12家全國性股份制商業(yè)銀行之一，也是山東省內(nèi)唯一一家具有全國性牌照的商業(yè)銀行。
“隨著山東金融資產(chǎn)成為恒豐銀行第一大股東，魯信集團打造省級金控集團的謀劃也將更具底氣。”有觀察人士對經(jīng)濟導(dǎo)報記者說。
2月20日，李峰帶隊到山東財欣調(diào)研，山東財欣黨委書記、董事長許慶豪陪同調(diào)研。座談會上，李峰表示，山東財欣要緊緊圍繞省委省政府賦予的“一主體一平臺”功能定位，充分發(fā)揮政策和市場雙重功能優(yōu)勢，蹚出一條山東社保基金管理運營和行政事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)籌盤活的“新路子”，在國有資源、資產(chǎn)、資本、資金良性循環(huán)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)滾動發(fā)展，更好地服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展。許慶豪表示，山東財欣將認真貫徹財政工作“1663”總體發(fā)展思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，推動公司各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。
要求持續(xù)提升金融供給
2月21日，李峰帶隊到省農(nóng)信社調(diào)研。座談會上，李峰對全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展取得的成效及服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟作出的貢獻給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。
李峰表示，省農(nóng)信社要堅守功能定位，加大金融支持實體經(jīng)濟力度。扛牢責(zé)任，發(fā)揮功能作用，持續(xù)提升金融供給，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。落實相關(guān)政策要求，鞏固好財金融合協(xié)同聯(lián)動成效。不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，下沉服務(wù)重心，推動信貸業(yè)務(wù)增戶擴面，持續(xù)提升發(fā)展效能。堅持資產(chǎn)負債協(xié)調(diào)發(fā)展，積極尋標(biāo)對標(biāo)，提高數(shù)字化水平和獲客能力，提升市場競爭力和影響力；要深化改革，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展機制。提前謀劃，完善方案，做好準(zhǔn)備，積極穩(wěn)妥推進管理體制改革。
另外，要處理好改革與經(jīng)營的關(guān)系，深化農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)商銀行錯位競爭、差異化經(jīng)營，發(fā)揮好傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極培育新生優(yōu)勢；高度重視風(fēng)險防控，完善公司治理，抓好關(guān)鍵少數(shù)，強化管控措施；運用好中小銀行專項債等政策工具，督促農(nóng)商銀行加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強化風(fēng)險控制，提高盈利能力。
同日，李峰一行還到山東農(nóng)擔(dān)、山東省擔(dān)保集團進行調(diào)研。李峰表示，山東農(nóng)擔(dān)、山東省擔(dān)保集團突出主責(zé)主業(yè)，堅持銳意進取，強化數(shù)智賦能，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革等工作，整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。要鞏固優(yōu)勢，深化與國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟、國家融資擔(dān)保基金的合作，推動政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)“擴面、降費、讓利、提效”，學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)機構(gòu)的先進經(jīng)驗做法，爭當(dāng)擔(dān)保行業(yè)“排頭兵”；要做強主業(yè)，將政策性、準(zhǔn)公益性放在首位，嚴格執(zhí)行“雙控”規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保貼農(nóng)、為農(nóng)、不脫農(nóng)；要管住風(fēng)險，借助大數(shù)據(jù)手段，強化對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域的風(fēng)險監(jiān)控，做實保后管理，加大追償投入和工作協(xié)調(diào)力度，有效盤活抵債資產(chǎn)，守牢安全發(fā)展“生命線”。
建設(shè)“小優(yōu)精強美”一流省屬企業(yè)
2月22日上午，李峰帶隊到山東新動能基金調(diào)研并出席座談會。
李峰表示，近年來，山東新動能基金錨定建設(shè)“小優(yōu)精強美”一流省屬企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、全力擔(dān)當(dāng)作為，取得突出投資業(yè)績，彰顯顯著發(fā)展成效，展現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭，行業(yè)影響力和市場地位大幅提升。公司主動融入和服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，切實發(fā)揮政府引導(dǎo)基金杠桿放大作用和乘數(shù)倍增效應(yīng)，以過硬的舉措和扎實的業(yè)績扛起省委省政府賦予的職責(zé)使命，為全省縱深推進新舊動能轉(zhuǎn)換、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)強勢開局提供了強有力支持。
李峰說，公司應(yīng)堅持“小優(yōu)精強美”的精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，保持定力、久久為功，堅定不移走市場化、法治化、專業(yè)化的發(fā)展道路。要敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、勇于突破，不斷推進管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，矢志成為金融服務(wù)支撐科技創(chuàng)新的一面旗幟。
據(jù)山東新動能基金黨委書記、董事長梁雷介紹，自成立以來，公司便深入踐行“小優(yōu)精強美”一流省屬國企發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃實施三年行動起步、兩年管理提升的“3+2”發(fā)展舉措，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。山東新舊動能轉(zhuǎn)換基金設(shè)立投資量質(zhì)齊升，截至2023年底，基金累計投資企業(yè)項目超1500個，投資金額突破1900億元，基金連續(xù)8年位列中國政府引導(dǎo)基金排行榜第二位。下一步，公司將以服務(wù)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)為總抓手，以“精細化管理”提升行動為主線，全力打造“小優(yōu)精強美”一流省屬骨干金融企業(yè)。
2月22日，李峰還帶隊到山東財金調(diào)研。座談會上，李峰強調(diào)，要把全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機結(jié)合起來，著力推動黨建工作深度融入經(jīng)營管理，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障；要切實提高專業(yè)化能力，健全完善引才育才、選人用人機制，聚力打造高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍；要加強風(fēng)險防控，始終把防范化解風(fēng)險作為最大的成本控制來抓，筑牢守住安全穩(wěn)定防線。
