當(dāng)前，消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的“壓艙石”作用愈發(fā)關(guān)鍵，但消費(fèi)潛力被多種因素束縛未能充分釋放，居民消費(fèi)意愿和實(shí)際消費(fèi)能力之間出現(xiàn)落差，致使市場(chǎng)活躍度不足、經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通度不充分。梅曄生物醫(yī)藥股份有限公司董事長(zhǎng)亓金亮委員建議：“激活市場(chǎng)、暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，必須加快深入開(kāi)展提振消費(fèi)行動(dòng)�！�
讓閑置資源“動(dòng)起來(lái)”。目前，以舊換新品種主要集中在家電、數(shù)碼產(chǎn)品等品類，舊品估值標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不透明，消費(fèi)者心存顧慮，擔(dān)心被壓價(jià)，導(dǎo)致參與積極性不夠；同時(shí)，回收體系不完善，回收網(wǎng)點(diǎn)少、回收運(yùn)輸成本高等問(wèn)題制約了規(guī)模擴(kuò)大。對(duì)此，亓金亮委員建議，“擴(kuò)大以舊換新品種與規(guī)模，盤活閑置資源。商務(wù)部門應(yīng)聯(lián)合各行業(yè)協(xié)會(huì)梳理出適合開(kāi)展以舊換新的產(chǎn)品清單，除家電、數(shù)碼產(chǎn)品外，將家具、運(yùn)動(dòng)器材等都納入，分品類制定以舊換新的指導(dǎo)方案。此外，建立官方舊品估值平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)與人工智能方式綜合品牌、成色、使用時(shí)長(zhǎng)等因素給出合理價(jià)格區(qū)間，保障消費(fèi)者權(quán)益。財(cái)政補(bǔ)貼物流企業(yè)開(kāi)辟舊品回收專線，降低運(yùn)輸成本；鼓勵(lì)社區(qū)、商場(chǎng)設(shè)置固定回收點(diǎn)，方便居民就近交售舊品。”
打開(kāi)線上線下新空間。線下商業(yè)體和線上消費(fèi)都有新的增長(zhǎng)空間，亓金亮委員表示，線下商業(yè)體場(chǎng)景更新慢，同質(zhì)化嚴(yán)重，沉浸式、體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景稀缺，無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間留住消費(fèi)者；線上消費(fèi)受限于二維展示，部分產(chǎn)品難以全方位呈現(xiàn)亮點(diǎn)，新興技術(shù)與消費(fèi)場(chǎng)景融合度低，難以催生新消費(fèi)爆點(diǎn)�！皯�(yīng)打破傳統(tǒng)消費(fèi)局限，創(chuàng)新多元化消費(fèi)場(chǎng)景。例如，商業(yè)地產(chǎn)商可聯(lián)合品牌商打造主題街區(qū)、沉浸式體驗(yàn)館，如科技主題購(gòu)物街、古風(fēng)沉浸式餐飲區(qū)，按季度更新場(chǎng)景主題。電商平臺(tái)加大對(duì)VR、AR技術(shù)投入，實(shí)現(xiàn)商品360度全景展示、虛擬試用；直播電商引入元宇宙概念，營(yíng)造虛擬直播間，增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)�！�
（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 初磊 見(jiàn)習(xí)記者 賈義航）
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