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       黨的二十大明確提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，必須堅持把科技作為第一生產(chǎn)力”。面對科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務(wù)，金融如何有效支持科技企業(yè)走出“實驗室”、落地“產(chǎn)業(yè)鏈”，正成為市場關(guān)注的核心命題。
       近期，科技部、人民銀行等七部門聯(lián)合出臺《加快構(gòu)建科技金融體制 有力支撐高水平科技自立自強的若干政策舉措》，指導(dǎo)金融機構(gòu)進一步強化科技金融探索。作為金融央企的重要力量，中信銀行系統(tǒng)謀劃科技金融服務(wù)布局，圍繞“投早、投小、投硬科技”，持續(xù)推動科技金融機制創(chuàng)新，積極探索早期科技成果的融資路徑。在北京試點推出的“科技成果轉(zhuǎn)化貸”，便是中信銀行打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的典型實踐。
       近日，記者隨中信銀行組織的媒體調(diào)研團實地走訪了兩家合作企業(yè)——北京華視諾維醫(yī)療科技有限公司與北京鑫華儲科技有限公司，實地調(diào)研科技金融如何通過金融創(chuàng)新，支持科技成果跨越“死亡之谷”，實現(xiàn)“關(guān)鍵一躍”。
       從精準(zhǔn)診療到系統(tǒng)創(chuàng)新：科技金融托舉“眼科創(chuàng)新之光”
       “我們的裝置就像給藥火箭，精確投放至眼球深層的靶點區(qū)域。”在北京華視諾維醫(yī)療科技有限公司的實驗室內(nèi)，公司醫(yī)學(xué)合作與大客戶部總監(jiān)夏朝陽形容正在研發(fā)的脈絡(luò)膜上腔給藥裝置。
       作為一家從北京協(xié)和醫(yī)院、清華大學(xué)等醫(yī)工融合平臺孵化而來的科技企業(yè)，華視諾維專注于以眼底病為代表的眼科診斷治療全流程系統(tǒng)的技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)品涵蓋眼部液體精準(zhǔn)采集、個性化體外診斷、微創(chuàng)介入治療、藥械組合應(yīng)用和AI視覺篩查等多個方向。
       “我們不是缺創(chuàng)新與技術(shù)，而是如何獲得銀行授信認可。”夏朝陽坦言。企業(yè)擁有近百余項中外專利授權(quán)和多項國家級獎項；在股權(quán)融資基礎(chǔ)之上，獲取多元化金融體系的支撐是發(fā)展的長期挑戰(zhàn)。
       中信銀行針對企業(yè)所處的科技成果轉(zhuǎn)化前期階段，聚焦技術(shù)原始創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)化潛力，通過“科技成果轉(zhuǎn)化貸”產(chǎn)品快速建立企業(yè)信用畫像，在兩個月內(nèi)完成從盡調(diào)審批到放款的全流程，給予企業(yè)1,000萬元授信額度，用于推動三款創(chuàng)新醫(yī)療器械的注冊與臨床試驗。
       “這筆資金就是穩(wěn)定器，推進了關(guān)鍵節(jié)點，也堅定了我們商業(yè)化的信心。”夏朝陽表示。
       據(jù)了解，華視諾維承擔(dān)2項國家重點研發(fā)計劃任務(wù)，多項產(chǎn)品進入“中美雙報”審批流程。隨著項目臨近注冊與市場放量期，該筆授信被視為“從實驗室走向市場”的關(guān)鍵支點。
       轉(zhuǎn)型“輕起步”：支持從技術(shù)端發(fā)力的“新勢力儲能企業(yè)”
       比“融資難”更難的，是被傳統(tǒng)金融體系貼上“不值得融資”的標(biāo)簽。
       北京鑫華儲科技有限公司是一家“未滿兩歲”的初創(chuàng)公司，卻已是國家自然科學(xué)基金成果轉(zhuǎn)化的典型代表。公司專注于鋅鎳空液流電池儲能技術(shù)，采用無隔膜設(shè)計、環(huán)保型電解液，在分布式光伏調(diào)峰和區(qū)域電網(wǎng)側(cè)場景具備顯著技術(shù)優(yōu)勢。
“我們服務(wù)的是最末梢的電網(wǎng)節(jié)點，產(chǎn)品要足夠安全、環(huán)保、成本低，哪一點做不好都是一票否決。”董事長梅永剛表示，盡管技術(shù)潛力巨大，但公司尚未實現(xiàn)銷售收入，融資結(jié)構(gòu)幾乎完全依賴股權(quán)融資。
       面對資金“斷點”，中信銀行在2024年底迅速介入，為其提供500萬元授信額度，并首次以專利質(zhì)押作為增信方式，解決了“無抵押、無擔(dān)保”的授信難題。
這兩筆貸款的背后，是一套重構(gòu)科技企業(yè)評估體系的邏輯。在“科技成果轉(zhuǎn)化貸”產(chǎn)品中，中信銀行不再以傳統(tǒng)財務(wù)報表為核心依據(jù)，而是通過企業(yè)技術(shù)來源、產(chǎn)業(yè)契合度、專利價值及落地預(yù)期等維度，搭建起“看技術(shù)、看專利、看團隊”的科技企業(yè)評價體系。
       “我們在產(chǎn)品設(shè)計之初，就決定要跳出傳統(tǒng)授信邏輯。”中信銀行表示。自產(chǎn)品推出以來，中信銀行已支持科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)數(shù)十家，資金支持超億元。
       更重要的是，中信銀行并未止步于信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新。在成果轉(zhuǎn)化的“全周期”支持路徑中，中信銀行協(xié)同聯(lián)動中信股權(quán)投資聯(lián)盟單位，為科技企業(yè)提供“投貸聯(lián)動+債券融資+產(chǎn)業(yè)撮合”的一站式綜合服務(wù)，推動資本、金融與技術(shù)在早期階段實現(xiàn)深層對接。
       與此同時，為破解更廣范圍內(nèi)的“科研強、轉(zhuǎn)化弱”結(jié)構(gòu)性問題，中信銀行于2025年4月發(fā)布了“啟航計劃——科技成果轉(zhuǎn)化賦能行動”——構(gòu)建“6維產(chǎn)品矩陣 + 5圈生態(tài)中樞 + 3核協(xié)同平臺”的體系化服務(wù)框架，計劃在三年內(nèi)支持1萬家硬科技企業(yè)穿越“達爾文之海”，邁出從0到1的關(guān)鍵步伐。
       中信銀行對科技金融的探索正從機制創(chuàng)新走向系統(tǒng)性供給，從單一產(chǎn)品走向跨平臺聯(lián)動。金融從未遠離產(chǎn)業(yè)，但對硬科技來說，唯有真正理解技術(shù)、識別價值，才能在最早期伸出關(guān)鍵援手。
       這也正是中信銀行等金融機構(gòu)在科技創(chuàng)新陣地上的角色定位——用專業(yè)服務(wù)賦能科技，用長期視角投資未來。